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... commenti moderati?
Come prima regola il “risparmio” in un periodo di “crisi” e in uno spazio che parla di Innovazione, mi sembra un controsenso.
Se sono un’azienda, anche piccola, mi chiedo, risparmio inteso come riduzione dei costi di prodotto?
risparmio come ottimiz…
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- Il mio concetto d'impresa e del successo di una azienda si basa sulla corretta pianificazione di tre elementi fondamentali: competenza, disponibilità economica, contatti personali.
Per essere competitivi nel mercato attuale si richiede innanzitutto una competenza specifica e comprovata. Inoltre è necessario avere delle risorse economiche (anche minime) per potersi autopromuovere e dare visibilità all'azienda. Ma, non ultima, le pubblic relations sono il vero cuore pulsante del business. La possibilità di comunicare in modo diretto e con semplicità lasciando trasparire competenza e serietà, abbinando il tutto ad un fattore umano che non gusta MAI in nessun tipo di rapporto.
Blog di Annie
Mi presento
Salute a tutti i frequantatori del blog. Mi chiamo Anna, Annie per gli amici, e mi sono iscritta da poco ma sono già entrata nel vivo delle discussioni. Ma tra qualche settimana darò grandiosi contributi al blog, ne sono certa. Intanto volevo salutarvi tutti ed informarvi che, amio avviso, la prima regola dell'impresa è il risparmio. Non sarà un'idea innovativa ma è sicuramente efficace e valida nei secoli.
Pertanto non disperdete il vostro denaro in cose inutili o impossibili. Ad esempio non cr… Continua
Pertanto non disperdete il vostro denaro in cose inutili o impossibili. Ad esempio non cr… Continua
Inviato il 21 Febbraio 2009 alle 19:32 — 1 Commento
Spazio commenti (9 commenti)
- Alle 21:27 del 22 Febbraio 2009,
Valerio Tiranti ha detto...
- Allora.... benvenuta, attendiamo con ansia!
- Alle 18:58 del 22 Febbraio 2009,
Annie ha detto...
- Hai ragione!
La credibilità è maggiore se ci si propone con il proprio nome e cognome.
Ma per ora preferisco rimanere così.
Fatemi ambientare bene e vedrete che bei contributi darò postando con tanto di nome e cognome e magari allegando qualche bel documento a riprova delle mie tesi improntate alla salvaguardia del patrimonio personale.
- Alle 18:47 del 22 Febbraio 2009,
Valerio Tiranti ha detto...
- Annie, io non sto discutendo la tua scelta. Se questa è quella che vuoi, puoi benissimo rimanere così, nessuno ti caccia via, anzi.
Ma quanto hai scritto non è assolutamente una risposta alla mia osservazione, è solo autodifesa di un'idea.
Non credo che tu abbia difficoltà ad ammettere che l'osservazione è sensata e probabilmente la condividi, perchè non hai avuto nulla da obiettare nel merito.
Se poi questa è la tua scelta, noi la accettiamo.
Però non puoi pretendere che ti dia la stessa credibilità di chi si gioca la faccia e il nome e cognome.
Ammetterai che, pur tenendo per buone le tue motivazioni, c'è differenza.
- Alle 10:56 del 22 Febbraio 2009,
Valerio Tiranti ha detto...
- Ah, scusa, aggiungo... e moderi anche i commenti... che fa corollario con quanto ho detto prima.
- Alle 10:55 del 22 Febbraio 2009,
Valerio Tiranti ha detto...
- Annie, su un punto sono d'accordo con Nicola e Rinaldini (con il quale sono in disaccordo su molte cose): l'anonimato ti fa perdere la credibilità.
Proprio perchè sei competente e sei consulente sai che la prima qualità importante e mostrarsi con la propria faccia e avere il coraggio delle proprie affermazioni.
Farla da anonimo vuol dire non avere il coraggio, avere paura di giocarsi la propria faccia e il proprio nome e cognome su quello che si dice.
E qui ben immagini che sfilza di considerazioni si scatenano....
Certo, non è reato voler rimanere anonimi, basta essere coscienti che si è certamente meno credibili.
Ciao
- Alle 0:22 del 22 Febbraio 2009,
Nicola Bandoni ha detto...
- Quando parli di amministratore ti riferisci a lui?:
http://walshfinancecorporation.com/friends_of_our_own_chief_4.html
Mi interessa prima di tutto sapere chi ho di fronte visto che chi ho di fronte lo vorrei trattare con tutto rispetto e massima sincerità. Questo mi interessa. Tutto qui.
- Alle 23:09 del 21 Febbraio 2009,
Nicola Bandoni ha detto...
- Sono d'accordo sulla competenza ma non del tutto. Sulle leggi avrei molto da dire. Ma non sono competente purtroppo. So solo che spesso la legge è di pochi...su questo ne sono sicuro...o forse è di tutti! Mha! Si dice vEntaglio e non vAntaglio.
Sul rapporto umano sono d'accordo. Tu cosa ci offri alla nostra azienda allora? Quali competenze hai? Spesso posso dirti che la competenza crea parecchi danni...specialmente in determinati settori...Hai un background tu "Anonimo"?
Se parli di legge e competenza allora segnati con un nome e cognome. Inizia da li...almeno siamo tutti contenti...e proprio tutti! Vedi, io ho la mia faccia, il mio nome ed il mio cognome...poi trovi tutto su di me!
Su di te cosa si trova? ma nessun nome...nessun team e nessun recapito...alla faccia della competenza! E' come un giornale senza i nomi dei giornalisti...è come un prodotto senza un marchio...o un marchio senza il prodotto...
Sui rapporti umani ribadisco che sono d'accordo con te. Pienamente...infatti punto su quelli io...
- Alle 10:03 del 21 Febbraio 2009,
Annie ha detto...
- Mi riferivo ai settori di cui mi occupo: consulenze tecniche aziendali. Per svolgere questa professione non puoi non avere una possente conoscenza di base per essere in grado consigliare bene il cliente lasciandolo scegliere dopo avergli prospettato un vantaglio di possibilità. Ma se non conosci le Leggi e la materia che gli racconti? ... quindi: competenza! a mio avviso sempre legata all'esperienza.
La disponibilità economica è fondamentale in quei settori dove occorre investire tempo e risorse per raccogliere i risultati dopo mesi o anni. Il rapporto umano è e resterà l'unica fattore comune a tutte le attività terrene. I risvolti sono tanti.
- Alle 21:28 del 20 Febbraio 2009,
Nicola Bandoni ha detto...
- Ciao Anna: la public relation! Già! Pensa che io a volte ho fatto anche 500 km per incontrare un contatto ... sono giovane ma alla vecchia maniera ... amo le tecnologie ma prediligo i contatti umani! :=) Piacere di conoscerti! :=) Certo è che il tuo concetto di impresa è un po strano:
Competenza: inerente a cosa? Io non ho competenze ma ho creato Poddy e Podyourcast (e non solo) ... ne sarei fuori subito! :=)
Disponibilità economica: pochissima ne avevo ... ho puntato su altri "tipi" di risorse...quelle umane...relationship....:=)
Contatti personali: tutto si riassume qui direi! o no? :=)
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