Creare Valore
Il patrimonio aziendale è sempre più orientato alle risorse immateriali portate dagli uomini e dalle loro idee. Queste risorse sono il valore essenziale per la crescita dell'impresa.
Le trasformazioni e i cambiamenti che il mercato propone si presentano sempre come difficoltà; è indispensabile quindi accettare il rischio di una riorganizzazione attraverso l'analisi e la gestione dei fattori critici che spesso diventano una risorsa importante per l'opportunità di una crescita del valore aziendale.
Il nostro compito è aiutarle a capire come fare.
La capacità di intervenire in modo tempestivo e diretto alle necessità, diventa un elemento di fondamentale importanza nella prevenzione della crisi d'impresa.
Condividiamo le esigenze dei nostri clienti, imprenditori e manager, accompagnandoli nelle decisioni e nei processi di innovazione, adeguamento, ristrutturazione e rilancio aziendale.
Creare Valore significa quindi realizzare insieme all'impresa un piano strategico mirato a superare la situazione critica ed operare in modo strutturato e diretto finalizzato alla crescita e sviluppo delle risorse aziendali per una duraturo e positivo andamento dell'impresa.
Le trasformazioni e i cambiamenti che il mercato propone si presentano sempre come difficoltà; è indispensabile quindi accettare il rischio di una riorganizzazione attraverso l'analisi e la gestione dei fattori critici che spesso diventano una risorsa importante per l'opportunità di una crescita del valore aziendale.
Il nostro compito è aiutarle a capire come fare.
La capacità di intervenire in modo tempestivo e diretto alle necessità, diventa un elemento di fondamentale importanza nella prevenzione della crisi d'impresa.
Condividiamo le esigenze dei nostri clienti, imprenditori e manager, accompagnandoli nelle decisioni e nei processi di innovazione, adeguamento, ristrutturazione e rilancio aziendale.
Creare Valore significa quindi realizzare insieme all'impresa un piano strategico mirato a superare la situazione critica ed operare in modo strutturato e diretto finalizzato alla crescita e sviluppo delle risorse aziendali per una duraturo e positivo andamento dell'impresa.
Commento
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Commento da giulia tamiozzo su 16 Giugno 2009 a 11:24 -
Non c'è dubbio che lo sviluppo delle risorse aziendali rappresenti il cardine su cui ruota l'andamento positivo dell'impresa.
Il termine risorse aziendali va però specificato.
A mio avviso per risorse aziendali si intendono il capitale intellettuale, a sua volta suddiviso in conoscenze tangibili (attività di ricerca e sviluppo, brevetti, database dei clienti, dei fornitori e dei concorrenti) e intangibili (skill, esperienze, competenze delle persone inserite nell’organizzazione) che caratterizzano l’azienda; il capitale strutturale dell'impresa; il capitale umano, strettamente correlato alla sfera intangibile del capitale intellettuale; il capitale relazionale, riferito a come l'impresa si relaziona con gli attori esterni ad essa e soprattutto a come la stessa viene vista, riconosciuta e stimata dagli stessi.
In riferimento al capitale intellettuale vorrei sottolineare che la gestione della conoscenza si svolge secondo due dimensioni, ossia mediante l’estrazione, strutturazione del proprio patrimonio di conoscenze, knowledge asset, e l’utilizzo del patrimonio stesso.
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