Gestire progetti in modo più efficace. Si puo ?

Commento

Commento da Michele Mauro su 14 Novembre 2008 a 19:11

Quello che sto osservando, nella mia pratica di sviluppatore e mentore/capo di sviluppatori, è che le metodologie Agili spesso sorprendono per queste richieste:

1) MOLTA più disciplina del Waterfall, contrariamente alle aspettative
2) anche il resto dell'organizzazione (sia produttore di software, sia cliente) si adegui al loro modello organizzativo
3) molto più sforzo per trovare una soluzione "semplice" (la soluzione complessa è spesso la più facile da trovare)
4) molta più conoscenza e ampiezza di vedute per mantenere il corretto concetto di "semplicità" al corretto livello di implementazione; nel senso: quello che può sembrare semplice ad un livello, per es. implementazione delle classi, può tradursi in grandi complicazioni a livello più macro. Bisogna essere educati a riconoscere la semplicità e le sue conseguenze...

Realizzare la semplicità non è necessariamente semplice da realizzare, se mi passate la frase.

Commento da michele bianchi su 12 Novembre 2008 a 20:01

nel campo software il metodo agile e' ormai una realta' diffusa. certo il mio parere e' di uno che appartiene a quelli che hanno iniziato a conoscerlo e sperimentarlo dai primi passi ed ora devo dire che lo scetticismo iniziale si e' trasformato in ''evangelismo''.
i risultati si vedono nel giro di pochi mesi. poi se supportato da opportuni strumenti i risultati si possono misurare sempre negli stessi tempi di mesi. (e ora mi trovo anche ad aiutare i team a realizzarlo!!)
non si elimina il gantt, ma lo si trasforma da centinaia di riche illegibili in un grafico di immediata comprensione.

vi riporto una affermazione interessante su cui ho riflettuto spesso e che sento molto collegata ai metodi agili, ossia che ''che i problemi complessi possono essere risolti con soluzioni semplici'' e riguarda una critica al ''pensiero occidentale'' che invece preferisce ''per problemi complessi adottare soluzioni complesse''.

mi sono chiesto: e' vero?

un collegamento mentale mi porta spesso a ricordare le pianificazioni gigantesche che facevano i pm e che noi, che progettavamo e producevamo il software, neanche vedevamo eppure arrivamo in fondo ai progetti.

secondo me, si', e' possibile in moltissimi casi adottare la soluzione semplice anche ai problemi complessi.

Commento da ziglio su 5 Novembre 2008 a 22:00

Ho sentito di queste nuove discipline. So anche che gli ortodossi del project management sono piuttosto scettici. Mi piacerebbe sentire l'opinione di qualche esperto che magari abbia anche avuto occasione di confrontarsi con la pianificazione agile.